Sys­te­mi­sches Coa­ching

Ihr per­sön­li­cher Schlüs­sel zur Ziel­ver­wirk­li­chung

Coa­ching ist eines der wir­kungs­volls­ten Werk­zeu­ge, um indi­vi­du­el­le Zie­le zu erken­nen und Team­zie­le zu errei­chen. Das ange­lei­te­te Busi­ness-Coa­ching bie­tet Ein­zel­per­so­nen, Füh­rungs­kräf­ten und Teams die Mög­lich­keit, sich gezielt mit ihren aktu­el­len Her­aus­for­de­run­gen aus­ein­an­der­zu­set­zen und Stär­ken und Poten­zia­le zu erken­nen. Ziel des Coa­chings ist es, Klient:innen anzu­lei­ten, Ant­wor­ten auf beruf­li­che oder per­sön­li­che Fra­gen selbst zu ent­wi­ckeln.

Kurz erklärt

Coa­ching
Ist ein ziel­ori­en­tier­ter, dia­lo­gi­scher Pro­zess. Der Coach oder die Coa­chin unter­stützt Ein­zel­per­so­nen, Füh­rungs­kräf­te oder ein Team dabei, eige­ne Zie­le zu defi­nie­ren, Her­aus­for­de­run­gen zu bewäl­ti­gen und Lösun­gen zu ent­wi­ckeln.

Wie ich Sie im Bereich Coa­ching unter­stüt­ze:

Als aus­ge­bil­de­te sys­te­mi­sche Coa­chin arbei­te ich gemein­sam mit Ihnen dar­an, kom­ple­xe Zusam­men­hän­ge ganz­heit­lich zu ver­ste­hen und ent­wick­le mit Ihnen nach­hal­ti­ge Lösun­gen. Im Zen­trum des Coa­chings ste­hen dabei die per­sön­li­che und beruf­li­che Wei­ter­ent­wick­lung der Ein­zel­per­son, der Füh­rungs­kraft oder des gesam­ten Teams. Beson­ders wich­tig ist mir, die ganz­heit­li­che Betrach­tung der jewei­li­gen Situa­ti­on. Nur so kann der nächs­te Schritt in Rich­tung Zukunft gelin­gen!

Mein Ange­bot im Bereich Coa­ching:

  • Kar­rie­re­ent­wick­lung & ‑pla­nung
  • Füh­rungs- & Manage­ment­the­men
  • Kom­mu­ni­ka­ti­on & Zusam­men­ar­beit
  • Kon­flikt­ma­nage­ment
  • Beglei­tung bei Ent­schei­dungs­fin­dungs­pro­zes­sen
  • Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen & Umstruk­tu­rie­rung

Mit mei­nen indi­vi­du­el­len Coa­chings unter­stütz­te ich Sie dabei, Ihre beruf­li­che und per­sön­li­che Situa­ti­on aus neu­en Per­spek­ti­ven zu betrach­ten. Gemein­sam mit Ihnen arbei­te ich an lösungs­ori­en­tier­ten Ver­än­de­run­gen, die Sie per­sön­lich und beruf­lich auf die nächs­te Stu­fe beför­dern!

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Sys­te­mi­sches Coa­ching

Das sagen mei­ne Kund*innen

Ursu­la war maß­geb­lich für das erfolg­rei­che Wachs­tum von 15 auf über 50 Mit­ar­bei­ter ver­ant­wort­lich. Dafür wich­tig war die Ein­füh­rung der rich­ti­gen HR Pro­zes­se, der Fir­men­struk­tur, der Auf­bau und die Ver­ant­wor­tung des HR-Teams, die  Wei­ter­bil­dung und Orga­ni­sa­ti­on des Manage­ment Teams und die Unter­stüt­zung und Bera­tung des Grün­der-Teams in allen Berei­chen des HR. Ursu­la ist eine Berei­che­rung für jedes Unter­neh­men, dass in die­sen Berei­chen pro­fes­sio­nel­ler wer­den möch­te.

Tho­mas Rafels­ber­ger
Co-Foun­der & CEO StreamTV GmbH

Ich hat­te das Ver­gnü­gen, Ursu­la Rako­wetz in mei­ner Rol­le als Ein­rich­tungs­haus­ma­na­ge­rin IKEA Haid ken­nen­zu­ler­nen. Unse­re Zusam­men­ar­beit war stets von einer hohen Pro­fes­sio­na­li­tät und einem struk­tu­rier­ten Arbeits­an­satz geprägt. Ursu­la Rako­wetz zeich­ne­te sich durch ihre außer­or­dent­lich pro­fes­sio­nel­le Arbeits­wei­se aus. Beson­ders her­vor­he­ben möch­te ich ihre offe­ne und trans­pa­ren­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, die eine Atmo­sphä­re des Ver­trau­ens und der Zusam­men­ar­beit schuf und die es uns ermög­lich­te, Her­aus­for­de­run­gen gemein­sam zu meis­tern und Erfol­ge zu fei­ern.

Michae­la Foiss­ner-Rieg­ler
Head of Human Resour­ces Grei­ner AG

Ich habe Ursu­la Rako­wetz als pro­fes­sio­nel­le Bera­te­rin in Per­so­nal­fra­gen ken­nen­ge­lernt. Ihre Work­shops sind immer sehr struk­tu­riert und ziel­ge­rich­tet. Sie ver­steht es, locke­re und fokus­sier­te Pha­sen so zu kom­bi­nie­ren, dass alle Teil­neh­me­rIn­nen begeis­tert über lan­ge Zeit beim The­ma blei­ben. Aus mensch­li­cher Sicht kommt ihre offe­ne Art sehr gut bei den Teil­neh­me­rIn­nen an. Dadurch konn­ten wir immer sehr schnell auch in anspruchs­vol­le, per­sön­li­che The­men ein­stei­gen. Ich kann sie unein­ge­schränkt wei­ter­emp­feh­len!

Manu­el Stein­hu­ber
Online Mar­ke­ting, movi­da digi­tal