Star­ke Teams? Läuft bei uns!

HR Ent­wick­lungs­raum & run­ven­ture

Ursula Rakowetz

Ursu­la Rako­wetz

ist lei­den­schaft­li­che Trai­ne­rin und sys­te­mi­sche Coa­chin. Mit einem brei­ten Hin­ter­grund in der HR- und Unter­neh­mens­ent­wick­lung öff­net sie Räu­me für indi­vi­du­el­le Poten­zi­al­ent­fal­tung. Ihr Ansatz ist geprägt von der Über­zeu­gung, dass jeder Mensch beson­de­re Talen­te in sich trägt, die in einem för­der­li­chen Raum auf­blü­hen. Ursu­la unter­stützt Unter­neh­men und Teams auf ihrem Weg zu nach­hal­ti­ger Ver­än­de­rung und per­sön­li­cher Wei­ter­ent­wick­lung– immer mit einem ganz­heit­li­chen, sys­te­mi­schen Blick.

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Florian Reiter

Flo­ri­an Rei­ter

ist Sport­phy­sio­the­ra­peut, Lauf- und Men­tal­trai­ner. In der Natur schafft er einen Raum für Ent­wick­lung, in dem Men­schen durch Bewe­gung eine inne­re Balan­ce und einen gesun­den Aus­gleich zu den Her­aus­for­de­run­gen des All­tags fin­den. Sein Kon­zept der „drei Facet­ten der Ver­bun­den­heit“– mit sich selbst, der Natur und einer Gemein­schaft­un­ter­stützt dabei, Druck und Stress abzu­bau­en und gleich­zei­tig neue Stär­ke sowie inne­re Klar­heit zu ent­wi­ckeln.

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Wir unter­stüt­zen Sie ger­ne bei…

  • Füh­rungs­kräf­te­trai­ning: Indi­vi­du­ell abge­stimm­te Pro­gram­me, die Füh­rungs­kräf­te in ihrer per­sön­li­chen Ent­wick­lung unter­stüt­zen und ihre Kom­mu­ni­ka­ti­on sowie Füh­rungs­kom­pe­tenz stär­ken.
  • Team­dy­na­mi­ken för­dern: Unter­stüt­zen­de Ansät­ze zur Stär­kung von Teams, beson­ders in her­aus­for­dern­den Pha­sen wie Fusio­nen und Umstruk­tu­rie­run­gen.
  • Effek­ti­ve­re Zusam­men­ar­beit: Kla­re, wert­schät­zen­de Kom­mu­ni­ka­ti­on redu­ziert Kon­flik­te und stärkt Team­dy­na­mi­ken.
  • Gesun­de Unter­neh­mens­kul­tur: Ein gestärk­tes Mit­ein­an­der und mehr Wert­schät­zung im Team erhö­hen Zufrie­den­heit und Moti­va­ti­on. 

  • Stress­re­duk­ti­on und Burn­out-Prä­ven­ti­on: Prak­ti­sche Tools für Mit­ar­bei­ten­de und Füh­rungs­kräf­te, um Belas­tun­gen zu sen­ken und Resi­li­enz auf­zu­bau­en.
  • Kör­per­li­che und men­ta­le Gesund­heit för­dern: Mit Bewe­gung und Acht­sam­keit Belas­tun­gen redu­zie­ren, men­ta­le Stär­ke auf­bau­en und Wohl­be­fin­den stei­gern.
  • Krea­ti­vi­tät und Inno­va­ti­on för­dern: Bewe­gung und Natur als Impuls­ge­ber für neue Per­spek­ti­ven, zukunfts­ori­en­tier­te Stra­te­gien und krea­ti­ve Lösungs­an­sät­ze.

    Zwei Bei­spie­le aus der Pra­xis

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    Die Moti­va­ti­on und das Enga­ge­ment Ihrer Mit­ar­bei­ten­den neh­men ab, da das täg­li­che Hams­ter­rad kei­ne Zeit für Refle­xi­on oder per­sön­li­che Wei­ter­ent­wick­lung lässt.
    In ihrem Unter­neh­men herrscht eine Atmo­sphä­re des „Reagie­rens“ – immer neue Auf­ga­ben drän­gen, wenig Raum für Pau­sen oder Refle­xi­on bleibt. Die Mit­ar­bei­ten­den füh­len sich aus­ge­laugt und weni­ger enga­giert, was sich nega­tiv auf die Leis­tung und das Betriebs­kli­ma aus­wirkt.

    Wie kön­nen wir Sie dabei unter­stüt­zen: In einem Work­shop zur För­de­rung der Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­ti­on und-bin­dung brin­gen wir Teammitglieder:innen und Füh­rungs­kräf­te zusam­men, um eine Kul­tur der Wert­schät­zung und per­sön­li­chen Wei­ter­ent­wick­lung zu schaf­fen. Wir ver­mit­teln pra­xis­taug­li­che Tools zur Stress­be­wäl­ti­gung und men­ta­len Stär­ke, die sich ein­fach in den All­tag inte­grie­ren las­sen. Durch bewe­gungs­ba­sier­te Team­übun­gen in der Natur för­dern wir nicht nur das kör­per­li­che Wohl­be­fin­den, son­dern auch den Team­geist und die Resi­li­enz.

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    Ihre Füh­rungs­kräf­te ste­hen vor der Auf­ga­be, Teams erfolg­reich zu lei­ten, schnell zu ent­schei­den und gleich­zei­tig die Team­ent­wick­lung und ihre eige­ne Ent­wick­lung vor­an­zu­trei­ben.
    In Ihrem Unter­neh­men wird Füh­rung oft zur Balan­ce­akt zwi­schen hohen Erwar­tun­gen und den eige­nen Ent­wick­lungs­zie­len. Durch stän­dig wech­seln­de Anfor­de­run­gen und die Not­wen­dig­keit, schnel­le Ent­schei­dun­gen zu tref­fen, bleibt wenig Zeit für per­sön­li­che Refle­xi­on oder geziel­te Wei­ter­ent­wick­lung. Dies kann lang­fris­tig zu einer Über­las­tung der Füh­rungs­kräf­te füh­ren und die Kom­mu­ni­ka­ti­on sowie das Ver­trau­en im Team beein­träch­ti­gen.

    Wie kön­nen wir Sie dabei unter­stüt­zen: In einem indi­vi­du­el­len Füh­rungs­kräf­te­trai­ning ent­wi­ckeln wir gemein­sam Stra­te­gien, um die Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Füh­rungs­kom­pe­ten­zen der Füh­rungs­kräf­te zu stär­ken. Ergänzt wird dies durch prak­ti­sche Tools zur Stress­be­wäl­ti­gung. Natur­ba­sier­te Übun­gen schaf­fen den Raum für Refle­xi­on und för­dern nicht nur men­ta­le Stär­ke, son­dern auch den Auf­bau von Ver­trau­en zwi­schen Füh­rungs­kraft und Team­mit­glie­dern.

    Noch nicht das Rich­ti­ge gefun­den? Kon­tak­tie­ren Sie uns, und wir ent­wi­ckeln gemein­sam ein maß­ge­schnei­der­tes Ange­bot, das per­fekt auf Ihre Bedürf­nis­se und Her­aus­for­de­run­gen abge­stimmt ist.

    Jetzt Ter­min ver­ein­ba­ren

    Ange­bot und Rah­men­be­din­gun­gen

    Wir bie­ten fle­xi­ble For­ma­te, beglei­tet von zwei erfah­re­nen Trai­nern.

    Gemein­sam iden­ti­fi­zie­ren wir Ihre Her­aus­for­de­run­gen und Poten­zia­le, um eine maß­ge­schnei­der­te, pra­xis­ori­en­tier­te Pla­nung zu ent­wi­ckeln. Auf die­ser gründ­li­chen Ana­ly­se auf­bau­end, erstel­len wir ein indi­vi­du­ell zuge­schnit­te­nes Kon­zept, das per­fekt zu Ihrem Unter­neh­men passt.

    Wich­ti­ge Infor­ma­tio­nen im Über­blick

    • Ziel­grup­pe: Füh­rungs­kräf­te, Teams und HR-Ver­ant­wort­li­che
    • Fle­xi­ble Zeit­mo­del­le:
      • Work­shops (1–3 Tage)
      • Ein­zel­work­shops (ab 3 Stun­den)
      • Jah­res­pro­gram­me mit Prä­senz­mo­du­len und monat­li­chen Live-Calls/Q&A
    • Maxi­mal 18 Teil­neh­men­de
    • Natur­na­he Semi­nar­lo­ca­ti­on (Vor­schlä­ge wenn gewünscht von uns- Buchung durch Auf­trag­ge­ber)
    • Betreu­ung durch zwei erfah­re­ne Trai­ner

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    Das sagen unse­re Kund*innen

    Ursu­la war maß­geb­lich für das erfolg­rei­che Wachs­tum von 15 auf über 50 Mit­ar­bei­ter ver­ant­wort­lich. Dafür wich­tig war die Ein­füh­rung der rich­ti­gen HR Pro­zes­se, der Fir­men­struk­tur, der Auf­bau und die Ver­ant­wor­tung des HR-Teams, die  Wei­ter­bil­dung und Orga­ni­sa­ti­on des Manage­ment Teams und die Unter­stüt­zung und Bera­tung des Grün­der-Teams in allen Berei­chen des HR. Ursu­la ist eine Berei­che­rung für jedes Unter­neh­men, dass in die­sen Berei­chen pro­fes­sio­nel­ler wer­den möch­te.

    Tho­mas Rafels­ber­ger
    Co-Foun­der & CEO StreamTV GmbH

    Ich hat­te das Ver­gnü­gen, Ursu­la Rako­wetz in mei­ner Rol­le als Ein­rich­tungs­haus­ma­na­ge­rin IKEA Haid ken­nen­zu­ler­nen. Unse­re Zusam­men­ar­beit war stets von einer hohen Pro­fes­sio­na­li­tät und einem struk­tu­rier­ten Arbeits­an­satz geprägt. Ursu­la Rako­wetz zeich­ne­te sich durch ihre außer­or­dent­lich pro­fes­sio­nel­le Arbeits­wei­se aus. Beson­ders her­vor­he­ben möch­te ich ihre offe­ne und trans­pa­ren­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, die eine Atmo­sphä­re des Ver­trau­ens und der Zusam­men­ar­beit schuf und die es uns ermög­lich­te, Her­aus­for­de­run­gen gemein­sam zu meis­tern und Erfol­ge zu fei­ern.

    Michae­la Foiss­ner-Rieg­ler
    Head of Human Resour­ces Grei­ner AG

    Ich habe Ursu­la Rako­wetz als pro­fes­sio­nel­le Bera­te­rin in Per­so­nal­fra­gen ken­nen­ge­lernt. Ihre Work­shops sind immer sehr struk­tu­riert und ziel­ge­rich­tet. Sie ver­steht es, locke­re und fokus­sier­te Pha­sen so zu kom­bi­nie­ren, dass alle Teil­neh­me­rIn­nen begeis­tert über lan­ge Zeit beim The­ma blei­ben. Aus mensch­li­cher Sicht kommt ihre offe­ne Art sehr gut bei den Teil­neh­me­rIn­nen an. Dadurch konn­ten wir immer sehr schnell auch in anspruchs­vol­le, per­sön­li­che The­men ein­stei­gen. Ich kann sie unein­ge­schränkt wei­ter­emp­feh­len!

    Manu­el Stein­hu­ber
    Online Mar­ke­ting, movi­da digi­tal